1-مهارت‌هاي روابط انساني :مديريت بايد مسئوليت خود را جهت بالا بردن انگيزه و آموزش كاركنان در تمامي سطوح سازمان ايفاء نمايند.

2-بررسي‌هاي آماري :جمع‌آوري داده‌ها در مورد ارباب‌رجوع و مشتريان،كاركنان فن‌آوري تجهيزات ضروري است.اين داده‌ها به دو منظور اجراي وظايف و ارائه شاخصي جهت اندازه‌گيري بهبودها،جمع‌آوري و بررسي مي‌شود.

3-فنون آماري ساده :از نمودارها و دياگرامها براي شناسائي مسائل و مشكلات بايد استفاده كرد.جريان كار بايد رسم شود.پيشرفتها و راه‌كارها بايد نشان داده شود.

4-كنترل فرآيند آماري :براي كاهش نوسانات،كنترل فرآيند آماري بايد به‌طور مؤثر مورد استفاده قرار گيرد.

5-ديداري كردن حل مسائل :مديران مي‌بايست فرآيندها،رويه‌ها و عمليات را براي جلوگيري از اتلاف منابع و امكانات به‌طور مصور به ديد و نظر مسئولان برسانند.اين فن زمينه‌ ذهن‌انگيزي را جهت حل مشكلات فراهم مي‌نمايد.

6-مهندسي صنايع :مديران بايستي فنون مفيد نظير پي‌گيري فعاليتها و ادامه جريان كار بر اساس جدول زماني،ساده‌سازي كار،تجزيه و تحليل روشها،نمودار جا و مكان و جابجائي مواد و غيره را براي افزايش بهبود فعاليت كار سازمانها استفاده نمايند.