2-1 آگاهي را در خصوص نيازها و براي بهبود كيفيت بالا ببرند .
2-2 براي بهبود و بهسازي مستمر هدف گذاري كنيد.
2-3 از طريق ايجاد يك شوراي كيفيت ، شناسائي مشكلات ، انتخاب يك پروژه ، تشكيل گروهها و انتخاب افراد هماهنگ كننده ، سازمان را براي تحقق اهداف آماده نماييد.
2-4 برنامه آموزش را در مورد كليه افراد به اجرا گذاريد.
2-5 پروژه ها را براي حل مسائل طرح و اجرا نماييد.
2-6 از نحوه پيشرفت كارها گزارش تهيه كنيد.
2-7 از كاركنان ساعي قدرداني كنيد.
2-8 يافته ها و پيامدها را با واحدهاي مرتبط مطرح و بحث نماييد.
2-9 از روند موفقيت ها مدارك مستند تنظيم كنيد .
2-10 بهبود و بهسازي ساليانه را به فرايندها و سيستم هاي عادي سازمان نسبت داده و تلفيق نماييد. بدين ترتيب تمامي فعاليتهاي سازمان را در به ثمر رسيدن آن مورد ملاحظه قرار داده ايد.
:: موضوعات مرتبط:
افراد تاثیر گذار بر مدیریت ,
,
:: برچسبها:
افراد تاثیر گذار بر مدیریت ,