مدلهاي منطقي تصميم گيري

در نظريه هاي سنتي رفتار سازماني تصميم گيري فرآيندي كاملاً منطقي و استدلالي است . فعالان سازماني در ابتدا متوجه مشكلي مي شوند كه مي بايست تصميمي را بگبرند . پس از تعريف دقيق مشكل ،‌كليه اطلاعات مربوطه كه ممكن است به مشكل كنوني ربط داشته باشدرا جستجو خواهند كرد سپس مجموعه اي از تصميمات احتمالي را ارائه مي دهند و با دقت آنها را ارزيابي مي كنند و هنگامي كه مناسب ترين تصميم مشخص مي گردد فرآيند تصميم گيري به پايان مي رسد و اعمال تصميم آغاز مي شود .

نات اين مدل منطقي و استدلالي تصميم گيري را به عنوان روش تجويزي توصيه شده براي مديران مورد بحث قرار مي دهد . اين مدل تجويزي شامل 5 مرحله است : تدوين ، بسط مفهوم ، تشريح جزئيات ، ارزيابي و اعمال .