استراتژي ها باعث مي شوند كه سازمان با طي مراحل تدريجي از حالت كنوني خود پا را فراتر گذارد و به پايگاه مورد نظر (در آينده ) دست يابد مگر اينكه ناگهان با وضعي ناگوار روبروشود . براي مثال ، شركت تلگراف و تلفن امريكا اين استراتژي را به اجرا در مي آورد كه ساير شركتهاي فعال در صنعت ارتباطات را خريداري مي كند و شايد كار با به آنها كشاند كه شركت تلفن جنرال را خريداري نمايد تا بتواند در برابر رقابت سهمگين ناشي از ادغام شركت هاي ام سي آي ايستادگي نمايد . استراتژي هاي گوناگون در سايه امور تصادفي عرضه نمي گردد آنها از مأموريت سازمان ،هدف هاي بلند مدت و ارزيابي عوامل داخلي و خارجي نشأت مي گرند . آنها بر اساس آن دسته از استراتژي هايي قرار دارند كه در گذشته به اجرا در آمده و كارساز واقع شده اند .